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MES系统彻底改善了企业车间生产管理流程

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    MES系统将信息化“触角”深入到车间底层,使制造企业对信息技术的应用更加深入。它既为企业顶层管理系统ERP提供了大量及时、可靠的生产数据,又提高了整个工厂的制造执行能力,通过与企业底层管理系统DNC/MDC/PDM/Tracker/RCM等的集成应用,还能够实现企业的生产数据共享和协同管控。


     MES系统专注于离散程度较高的制造企业,通过搭建一个高度集成化和智能化的信息管理平台,帮助企业全面提高工厂的制造执行能力。MES系统与车间底层管理系统SFC集成来实时获取数据,并为ERP系统提供准确的生产数据支撑,帮助企业发挥ERP系统的最大作用,进而彻底改善企业生产现场的管理。    

 
    MES系统在企业生产过程中发挥的作用:      1.全面的生产能力平衡分析      在企业生产过程中,不同的人员和设备都有着不同的生产能力,不同的产品有着不同的生产能力需求,若采用同一种生产任务分配模式,容易造成车间生产能力与完成计划所需能力之间的不协调,直接导致车间生产现场混乱,且难以合理调整各工作中心的生产分配量。


    MES系统拥有最直观的图形和文字,可以为企业提供最精准的工作中心/设备任务负荷分析、部门/班组任务负荷分析及工种任务负荷分析等数据。通过详细的数据逐级查询和分析,还能够帮助企业计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡,并实现最优的生产计划排程。


    2.高效的生产计划管理      在没有使用MES系统之前,企业生产信息的获取,只能通过人员填写的报表反馈或者电话汇报,由于信息获取的不及时,导致企业的管理层不能及时有效地下达管理指令,制约了管理措施的有效实施。
    MES系统能够全面管理企业订单的整个生产流程,通过生产信息的采集和多维度的看板展现,让每个订单、每个零件、每道工序等实时信息,及时展现给车间管理人员,使企业各级领导更加便捷地掌握生产任务执行状况,并迅速做出生产决策,确保实现生产任务按时、按节点完成。


    3.便捷的任务派工管理生产订单的执行往往需要通过多道不同的工序来完成。最开始,可能还清楚生产任务执行的进度,但一旦工序并行作业的时候,就无法用大脑的智慧来完成工单的追踪和管理了。MES系统拥有强大的任务动态调度能力,能够及时响应生产现场各种状态的变化。在生产计划完成后,系统还能够自动生成任务派工单,并通过条码扫描向生产现场自动输送加工程序、零件图纸、工艺指导文档等,大大节约工作人员在生产现场来回奔波的时间。


    4.完善的产品质量管理      制造企业把产品质量视为企业的生命,全面的质量管理保障高品质的产品。MES系统通过对原材料、生产过程以及在用户使用中的产品的整个生命周期进行数字化、网络化和动态化的管理,实现对产品质量的管控和追溯。并通过持续不断的改进,帮助企业完善全面的质量管理体系(TQM),进而有效控制生产成本。


    5.最优的车间库存管理      库存管理是每个企业在生产过程中都不可或缺的环节,合理的库存控制,可以有效避免生产停滞,为企业建立良好的生产环境。


    MES系统支持原材料、成品、半成品、工具等的库存管理,所有流程通过条码扫描操作,既准确又便捷。另外,系统强大的库存检索能力,还可以支持随时浏览当前的库房信息。车间各生产单元接到加工任务同时,工装/刀具/夹量具库房可根据生产加工计划自动生成工装/刀具/夹量具等生产准备计划,用于指导生产准备执行,大大缩短等待时间。   

    MES系统彻底改善了企业车间生产管理流程,实现车间管理无盲点,生产管控一体化的新模式。其最前沿的信息技术在各大制造企业间得到强烈反响,并成为支撑制造企业高速发展的内在动力。效率一直致力于MES系统的研发,帮助企业缩小工厂车间自动化系统与企业级ERP系统之间的差距。

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